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建筑工程设计成本控制8大因素

发表时间:2021-02-10 09:00

建筑的设计有技术性,更包含设计的科学性和经济性,研究和分析设计经济的影响因素,对寻求工程设计经济效果的途径,降低工程造价有着极其重要的作用。

影响建筑设计方案经济性的主要因素有以下八个方面:

1、建筑造价构成比。建筑造价构成比反映的是不同工程部位的造价占总造价的比值。分析这个可以找出降低造价、提高经济效果的方向。

2、户型。小户型单方造价比大户型高,因为小户型内墙多,相应墙面抺灰、管线敷设安装单方造价就高。

3、层高。室内净高直接影响建筑造价。降低层高可以:直接节省投资;节约建筑材料和劳动消耗,减轻建筑自重,提高抗震能力;降低采暖能耗,节约能源,提高建筑密度;节约用地,同时,也有利于节省市政投资。

4、层数。高层建筑可以节约用地,节约市政投资。

5、建筑的平面形状。一般来说,建筑的平面形状越简单,其造价相应地越低,施工也经济。

6、建筑的单元组合。合理安排建筑的单元组合,能提高设计方案的经济效果,单元组合数可以影响山墙、基础、屋面等部位的造价。

7、结构配筋。结构工程师的设计水平,直接决定了建筑钢筋含量的高低,从而影响工程造价。

8、建筑结构形式。框架剪力墙结构体系造价最高,框架结构体系次之,砖混结构造价最低。因此,建筑结构的选择,是影响建筑设计方案经济性的一个重要因素。

房地产开发企业要降低产品造价,就必须重视设计工作,从投资形成之初就进行严格的控制。据资料统计,设计阶段对房地产项目投资有较大影响,初步设计阶段对投资的影响可能性达 75%-95%。可见,房地产开发项目设计的科学性、合理性和经济性对项目成本起着关键性的作用。

建筑工程设计成本控制8大因素.jpg

项目设计阶段成本管理的主要措施有以下五点:

1、引入竞争机制,实行设计招标

实行设计招标制度,一方面可以有效地防范设计领域的不规范行为,保证有资质有实力的设计单位在良好的制度环境下进行公平竞争,不断加强自身管理,提高设计水平,增强竞争能力。另一方面也扩大了房地产开发企业在设计方案上的选择范围,保证了设计方案的质量。最后,在保证设计方案的技术性、安全性、合理性及使用功能的前提下,实行设计招标制度有利于选择最经济合理的方案,降低工程造价,使设计阶段投资费用控助。

2、强化技术经济分析

强化设计环节技术经济分析,使设计既具有技术先进性和适用性,又具有经济合理性,在保证性能、质量的前提下,努力降低项目投资费用。能大幅降低投资费用的措施主要有:

(1)削减可以省掉的工程内容或缩小工作范围;

(2)适度技术要求和材料规格、性能要求;

(3)不要过于追求过剩功能和质量等。

工程项目的投资费用要在基础工程设计结束时确定下来。因此,在基础工程设计和相应的控制估算时,必须做到彻底、准确。在基础设计过程中应强调技术与经济结合,技术人员强化经济意识,估算人员考虑技术要求,改变技术人员只管技术先进,不顾经济合理的设计倾向。但在审批时,应将技术审核与费用审核分开进行,以独立发挥费用审核的职能,保证删除那些不必要的工程内容

3、充分运用价值工程法

优化设计方案价值工程(Value Engineering,VE)又称为价值分析(Value Analysis,VA)是一门新兴的管理技术,是降低成本提高经济效益的有效方法。所谓价值工程,指的是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本(寿命周期成本),可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值。

价值工程的主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析,提高对象的价值。这里的价值,指的是反映费用支出与获得之间的比例,用数学比例式表达如下:价值=功能/成本,即“V=F/C”。这条提示了“用最少的投资,争取最大效益”的五条方法:

(1)保持开发项目功能不变,降低项目投资。

(2)投资不变,提高项目功能。

(3)投资虽有所增加,但功能提高幅度更大。

(4)降低一些次要功能,使成本大幅降低。

(5)运用新科技,新技术,既提高功能,又降低项目投资。

4、推行限额设计,努力减少设计费用

设计阶段的工程造价管理任务,必须增强设计人员的经济观念,促使他们在工作中把技术与经济、设计与概算有机地结合起来,克服技术与经济、设计与概算相互脱节的状态。严格遵守初步设计方案及概算投资限额设计,既要有最佳的经济效果,又要保证工程的使用功能,这就需要设计者选择技术先进、经济合理的最优设计,从而保证质量,达到控制或降低工程造价的目的。

5、建立风险激励机制,提高设计人员的积极性和责任感

房地产开发企业要确保能够得到优秀的设计方案,需要建立风险激励机制,实行优质优价。若在批准的设计限额内,设计部门能认真运用价值工程原理,在保证安全和不降低功能的前提下,依靠科学管理、新技术、新结构、新材料、新工艺所节约的资金,对设计单位和设计人员按节约比例给予奖励,以调动设计部门积极性,主动降低工程造价。相反,凡因设计失误造成经济损失的,设计单位和设计人员应承担相应的经济责任。这样,实行风险激励机制,有利于增强设计人员的责任感,鼓励他们进行设计创新,采用先进的方法进行投资控制。


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